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Zusammenarbeit der Angestellten unterstützen

Zusammenarbeit der Angestellten unterstützen

Verfasst von Marie Kuse am 22.07.2008 in Bildung und Beruf

Zusammenarbeit der Angestellten gehört eindeutig zu den bedeutendsten Gesichtspunkten für eine gute Erfolgsquote in einer Firma. Dies ist besonders essentiell in in der derzeitigen Epoche fachübergreifender und abteilungsübergreifender Gemeinschaftsarbeit, welche in annähernd allen Geschäftsbereichen zu einem wesentlichen Faktor für den Erfolg geworden ist. Insofern kann diese Tatsache nur im Interesse des Personalverantwortlichen sein, welche Teamentwicklung unter den Mitarbeitern zu verbessern. Dieses Teambuilding wird sich nicht nur in einem angenehmeren Arbeitsklima, sondern in einer spürbar höheren Produktivität auswirken. In diesem Fall kann die Zusammenarbeit des Teams auf viele verschiedene Weisen geschehen, welche auch vor dem Hintergrund des Zeitaufwands nicht zwangsläufig relevant seien müssen. Ein Kernpunkt bei der Zusammenarbeit in einer Gruppe ist dabei zunächst die Teamentwicklung, also das Erzeugen von Zusammenarbeit der Angestellten. Erst aufgrund des Gruppengefühls werden die miteinander arbeitenden Menschen zu einem perfekten Team. Dieser Verlauf der Entwicklung eines Teams kann dabei durch den Leitenden maßgeblich beeinflusst werden. Bedeutend ist hier das Umsetzen von Faktoren, welche das Entstehen einer guten Zusammenarbeit unterstützen. Dieses können zum einen gemeinschaftliche Arbeitserfolge sein, welche die involvierten Mitarbeiter zusammenschweißen. Sie erleben, dass das Endresultat in einem netten Arbeitskreis überdurchschnittlich ist. Zeitgleich steigt der Spaß, Mitglied eines so erfolgreichen Kollektivs zu sein. Dies fördert das Engagement der im Team arbeitenden Persone, der nicht nur an sein eigenes Vorankommen denkt, sondern auch an die Anderen - als dessen Mitglied der sich wahrnimmt - hervorragende Arbeit erarbeiten möchte. Diese Arbeitserfolge können zum einen unter Mithilfe eines speziellen Teamtraining erzeugt werden, in denen die Gruppe mit Teamtrainingsaufgaben gegenübergestellt wird, welche die Mitarbeiter nur in einem Gruppenverband bewältigen kann. Des Öfteren werden zur Umsetzung des Teamtrainings spezielle Strategien angeboten, wie etwa spezielle Überlebenstrainingskurse oder verschiedenste Motivatonstrainingseinheiten. Hierbei wird zudem versucht, die miteinander arbeitenden Menschen in extremere spielerische Situationen zu bringen. Verlässliche Kenntnisse - z.B. aus dem Umfeld der militärischen Ausbildung - machen deutlich, dass Menschen in den angesprochenen Situationen aus dem extremen Bereich am Besten geneigt sind, die normalen vorbehaltsvollen Eigenschaften gegenüber den Mitarbeitern abzulegen. Der feste Zusammenhalt von Eliteeinheiten verdeutlicht den verbesserten Zusammenhalt nur allzu deutlich. Von den eben erwähnten - natürlich zeitintensiven und meistens auch teuren - Strategien abgesehen, die Personalabteilung auch im Rahmen des täglichen Geschäftsablaufs auf ein beachtliche Steigerung der Zusammenarbeit hinwirken. Dies geschieht z.B. durch so genannte "Corporate Breakfasts", in denen allmorgendliche Tagesabläufe und Arbeitserfolge angesprochen werden. Extrem wichtig ist es, Erungenschaften des Unternehmens als Erungenschaften der ganzen Arbeitsgruppe darzustellen, als übermäßig auf die Leistung einzelner einzugehen. Dies verhindert die Entwicklung von einem kollegialen Miteinander.

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